以AI機器視覺把控混凝土質量、線上集中采買大宗建材、在線下單“找車”、一（yī）鍵觸達供應（yīng）鏈金融……主要生產預拌混凝（níng）土的重慶建工建（jiàn）材物流有限公司，持續（xù）搞起數字化轉型，而且旗下（xià）的公魚互聯雲平台成為工信部認定的我國（guó）混凝土行業.....工業互聯網試點示範項目。這家企業正加（jiā）快躋身“數（shù）字化轉型服務商”，在（zài）實現自身轉型發展的同時，有力帶動行（háng）業數（shù）字化轉型。

老行業新“智造”

提起混凝（níng）土行業（yè），人們傳統印（yìn）象往往是髒亂差（chà）、塵飛揚。但在重慶建工建材（cái）物流有限公司的子公司重慶建工南部混凝土有限公司（sī），卻是另一（yī）派景（jǐng）象：原材（cái）料“一碼”入場、混凝土生產智能化、AI攝像頭自（zì）主質檢、混（hún）凝土電（diàn）子（zǐ）小票信息追溯……智慧場景（jǐng）還不（bú）止（zhǐ）於此，走（zǒu）進該公司調度中心（xīn），隻見所有訂單、生產、質檢、物流等信息均集（jí）納在（zài）一（yī）塊大屏上，工作人員（yuán）動動指尖就能管理整座生產基地（dì）。

“過去行（háng）業內‘生產（chǎn）靠吼（hǒu）’‘檢測靠手’，現在完全（quán）大變樣了！”重慶（qìng）建工南部（bù）混凝土有限公司負（fù）責人說，麵對當下需求萎縮、競爭激烈的（de）市場情況，企（qǐ）業加快數（shù）字化破局。通過接入工業互聯網平台，實現生產過程智能化控製，大幅提高運輸與泵（bèng）送效率和產能利用率。

老行業實現新“智造”的“利器”，正是重慶（qìng）建工建（jiàn）材物流有限公司打造的（de）公（gōng）魚互聯雲平台。據悉，該平台以“工業互聯網統一標識（shí）+雲平台”為載體，讓混凝土行業實現以數據為中心的流程再造（zào），推出無人值守智能收（shōu）貨係統、施工現場雲監（jiān）控係統、混（hún）凝土數字工廠係統等10餘項信息化係統，既可單獨應用，也可組合形成解（jiě）決方（fāng）案。

重（chóng）慶建（jiàn）工建材物流有限公司（sī）董事（shì）長張興禮介紹，平台運營3年（nián）來，帶動1000餘家企業“上雲”，與5800餘家產業鏈供需用戶互聯互通，接入平台的企業普遍受益。以集中采購為例（lì），平台匯聚3000多家供（gòng）應商，客戶可線上采買水泥（ní）、鋼材（cái）等大宗物資，采購成本降低5%；在運輸方麵，可實現車輛線路自動規劃、運輸狀（zhuàng）態可視，運（yùn）輸與泵送（sòng）效（xiào）率提高21%，產能利用率（lǜ）提升32%。

聚焦（jiāo）為混凝土產品賦予（yǔ）“身（shēn）份證”，以一個“ID”打通產業（yè）鏈，近年來公魚互聯雲平台（tái）還承接了工業互聯網標識解（jiě）析國家..節點（重（chóng）慶）建材行業二級節點，對混凝土開展“身份”標識、記錄，實現生（shēng）產（chǎn）、運輸、澆築全程可追溯，進而確保建築（zhù）質量安全。目前累計標識注冊（cè）量超10億次，解析量超（chāo）14億次。　此外，供應鏈金融等新興功能也加快豐富平台內容。訂單及業務往來在線上（shàng）留痕（hén）後，數據真實（shí）客觀，可為中小企業“增信（xìn）”，目前公魚互聯雲平台上中小企業已獲供應鏈授（shòu）信3000餘萬（wàn）元（yuán）。

向數字（zì）化轉（zhuǎn）型（xíng）服務商“進軍”

幾年前，重慶建工建材物流有限公司（sī）還是（shì）一家（jiā）典（diǎn）型的傳統企業，每年銷售約400萬立方米混凝土，產值10多億元（yuán）。

盡管（guǎn）占據一定的市場份（fèn）額，但傳統行業自身的一些問題和“瓶頸”一直存在。張興禮說，比如（rú）混（hún）凝土傳統生產（chǎn）流（liú）程主要依靠人工配合，協同性差，品質把控難度高；此外，預（yù）拌混凝土對運輸時效要求較高（gāo），而運（yùn）輸環節多為人工派單，效率低下，路線選擇也不盡科學。數字化轉型，勢在（zài）必行。

2015年以來，公司陸（lù）續開發出智能調度、綜合信息平台等係統模塊，對混凝土攪拌站智能化升級（jí），逐步實（shí）現（xiàn）生（shēng）產（chǎn）組織、產品質檢、調度運輸全過程信息（xī）互聯（lián）。

由點成鏈，積少成多（duō）……在重慶市國資委創新發展項目專項資金支（zhī）持下，2019年，公司打造的公（gōng）魚互聯（lián）雲平台正式（shì）上線，成為我國混（hún）凝土行業.....工業互聯網試點示範項目。

該公司副總經理石從黎說，目（mù）前公司正向數字化服務商轉型，以數字（zì）化技術為支撐，為混凝土產業鏈上下遊（yóu）企業提供數字化轉型與資源協同服務。

以數字化“開源節流”向未來

去年以來，基建尤（yóu）其是房地（dì）產行業下行，混凝土需（xū）求（qiú）萎縮，疊加產能（néng）過剩、原材料漲價，混凝土行（háng）業麵臨（lín）不小的（de）壓力。為應對挑戰，針對（duì）混凝土生產主體（tǐ）業務，重慶建工建材物（wù）流有限公司從多方麵實施“精（jīng）益管理”。如在（zài）混凝土（tǔ）運輸方麵，創新推出立方（fāng）米·公裏的計（jì）價模式，係統（tǒng）可針對運輸距離遠（yuǎn）近、澆築難度差異分（fèn）別（bié）給出精細報價，預計今年將節省1000萬元（yuán）運費。

公司還計劃圍（wéi）繞自身積累的幾萬條混凝土配合比數據，以人工（gōng）智能開（kāi）展學習，打造配合比模型，實現從人工操作轉向（xiàng）“自動化”，預計每（měi）年可節約支出（chū）數百萬元。

一邊“節流”，一邊“開（kāi）源”。當前，公司加（jiā）快優化智能製造軟硬件產品，輸出“數字化服務”，今年以來銷售額已超1000萬元（yuán），成為新的增長（zhǎng）點。今後，還（hái）將以公魚互聯雲平台為載體，持續構建（jiàn）開放的產業生態平台。預計到（dào）2025年（nián），大宗建材交易平（píng）台累計交（jiāo）易額有望超過（guò）100億元，並帶動5000家中（zhōng）小建材企業“上（shàng）雲上平台”。

“數字化轉（zhuǎn）型是我們（men）開展精益管理、生產服務的堅實基（jī）礎。”張興禮說，隨著建（jiàn）材行業加快向智能化、綠色化演進，龍頭企業紛紛開（kāi）啟數字化轉（zhuǎn）型（xíng），行（háng）業將加速（sù）洗牌；練好數字化“內功”，將讓我們更有底氣應對未來挑戰。